- Entender fundamentos básicos de la estrategia de la empresa.
- Alcanzar un marco conceptual para la elaboración de un DAFO.
- Aprender las etapas necesarias para llevar a cabo el análisis de la situación interna de la empresa y determinar sus
puntos fuertes y débiles, así como alcanzar a tener una idea de cuál es la posición competitiva en el sector.
- Aprender el proceso de análisis externo de la empresa y determinar las oportunidades y amenazas del entorno.
- Saber elaborar la Matriz DAFO.
- Al acabar el curso se debe saber proponer por el alumno que estrategia debe seguir según su opción.